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Core Infinity Coach 若狭

コーチへ ~あなたの Gift を生かしていますか?~へようこそ!

 『生きる『原点』を一緒に創るコーチ』の若狭 喜弘(Yoshi:わかさま)です。

 個人セッション(あなたのGiftの生かし方を一緒に探します)、対話の場作り人として活動しています。カフェ・サードプレイス(草津)を2010年9月より定期開催しています。

 コーチングの京都チャプター(副代表:活用と普及) 、1000年未来文化教育研究会(研究)でも活動中です。


 本来コーチングは、「その人や企業らしい目標達成、あり方の実現のため」に活用されています。
 個人的な体験ですが、コーチングを学ぶ中で、若狭は人間関係の見方が変わり、とても生きやすくなりました。

 あなたは、自分の人生の目標と普段の行動は一致していますか?
 あなたの職場では働く目的を皆で共有できているでしょうか?

 本を読んだだけでわかったつもりになりますが、実際には何もわかりません。何も変わりません。
 行動を起こすときのサポートのためにコーチがいます。コーチはあなたのブレインとなります。あなたのブレインを雇いませんか?
 
 なお、公式ホームページ、余談Blogはこちらです。
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~Coaching and Dialogue コーチングと対話~

『オープンマインド・コーチング』
豊かに、穏やかな心で、相手と向き合うことです。

それは、
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オープンマインドであると、 豊かな人生を送ることが出来ます。

コーチングの基本「聴く」「待つ」「話す」の
一番根源的な「待つ」、そのあり方です。

コーチングの使い方、豊かな人生の生き方について、
また、すべてのサービスや期間限定企画、プレゼントなどは
http://core-infinity.sakura.ne.jp/をご覧ください。
2009.02.03 Tue
 『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』(日本経済新聞出版社)
 を書いた、マーシャル・ゴールドスミス氏へのインタヴュー記事である。

リンク: コーチングの神様に聞く、優れた経営者の条件とは - 速報 ニュース:@nifty.
 詳しくは記事自体をお読みください。

 そうですね。
 ここでは、「エグゼクティブ・コーチングの顧客選びの基準」・・・・・つまり、クライアントを選ぶ際の基準です。
 をピックアップしましょう。

 1.顧客が挑戦しようという意欲を持っていないと話になりません。
 2.コーチングの対象となる社員が公平なチャンスを与えられていなくてはなりません。
 3.変えたいものが行動にかかわるものでなければお手伝いできません。

 だそうです。

 記事の最後に
 『新しい時代は苦痛です。仕事を楽しむことは先進国の若者にとっては特に重要です。』
 とありました。

 最近読んだ、新聞に掲載された仏教者のコラムの
 「宗教は生活の糧を提供することはできるが、生活の術を提供することはできない。」
 を思い出しました。(この言葉は正確ではないので、正しくは日を改めます。)

 先のマーシャル・ゴールドスミス氏のような意見を読むと、
 「そんなことは理想だよ。飯を食うために必死なんだよ、俺たちは。」
 などという方向や軸が違う意見は必ず出てきますね。(それで相手をきちんと批判したような気分になっている。言葉の定義のズレを解消していないので、話をしてもすれ違いのまま。)
 コーチとしては、もしクライアントがそうだったら、その点を認識・納得させることを最初のゴールにする必要がありますね。

 自分自身やクライアントとのセッションでは「仕事を楽しむこと」これに常に焦点を当て続けたいものです。

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