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Core Infinity Coach 若狭

コーチへ ~あなたの Gift を生かしていますか?~へようこそ!

 『生きる『原点』を一緒に創るコーチ』の若狭 喜弘(Yoshi:わかさま)です。

 個人セッション(あなたのGiftの生かし方を一緒に探します)、対話の場作り人として活動しています。カフェ・サードプレイス(草津)を2010年9月より定期開催しています。

 コーチングの京都チャプター(副代表:活用と普及) 、1000年未来文化教育研究会(研究)でも活動中です。


 本来コーチングは、「その人や企業らしい目標達成、あり方の実現のため」に活用されています。
 個人的な体験ですが、コーチングを学ぶ中で、若狭は人間関係の見方が変わり、とても生きやすくなりました。

 あなたは、自分の人生の目標と普段の行動は一致していますか?
 あなたの職場では働く目的を皆で共有できているでしょうか?

 本を読んだだけでわかったつもりになりますが、実際には何もわかりません。何も変わりません。
 行動を起こすときのサポートのためにコーチがいます。コーチはあなたのブレインとなります。あなたのブレインを雇いませんか?
 
 なお、公式ホームページ、余談Blogはこちらです。
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オープンマインド・コーチング
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『オープンマインド・コーチング』
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オープンマインドであると、 豊かな人生を送ることが出来ます。

コーチングの基本「聴く」「待つ」「話す」の
一番根源的な「待つ」、そのあり方です。

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http://core-infinity.sakura.ne.jp/をご覧ください。
2008.10.28 Tue
 朝日新聞2008年10月28日付けの夕刊コラム『窓 論説委員室から』に記事がありました。
 (Web上に見つけられませんでしたし、記事をそのままここで記す訳にもいきませんので、お手数ですが元記事は各自お探しください。)

 『「ありがとう」を探せ』というタイトルでした。
 内容は、東京で建設工事業を営んでいる方の記事です。

---------------------------こんな記事---------------------------
「公共事業には『ありがとう』がどこにもない。役所は仕事を出してやっていると考え、業者はそれを取り合い、住民は作ってもらうのが当然と思っている。」
という不満を抱かれていた。
新規事業を探す中で、「ありがとう」といってもらえるビジネスを探した。
ある事業に注目して実行した結果、地元、住民のそれぞれから「ありがとう」の言葉が返ってきた。
------------------------------------------------------
 朝日新聞2008年10月28日付けの夕刊コラム『窓 論説委員室から』より

 その後、何を見つけ出されたのかは記事をお読みください。
 記事中の不満は、事実のことなのか、それはわかりません。
 しかし、環境コンサルタント会社に13年勤務した経験でも、「役所」にそのような担当者もいらっしゃいました。入札時に常識的金額の半額以下を提示する「業者(大手も)」もありました。「住民」については直接の体験はありませんが、そんな感じをどことなく感じていました。
(もちろん、該当しない人も大勢いますが、入札は通常1社しか落札できないですから。ほかの立場の人に対しても同様に感じがちです。)


 と、過去の振返りはここまでにしまして。

 自分がコーチということを忘れて、
 『こんな社会作りの発想を持つ人に囲まれてに仕事をしていきたいなあ。』
 と思いました。

 コーチとしても、もちろん
 心底このような企業に関わりたいなあ、と思いました。
 そのような方向を持っている企業、人と関わりたいと思いました。
 もちろん、1社だけが対象ではなく、そういう社会作りの部分です。

 そのような企業、人には、
 コーチングを活かして、さらに大きな成果を得てもらいたいです。

 事業として勝算があり(金銭の流れがある)、
 「三方よし」の社会作りに関われるなら、コーチとしてこんなに嬉しいことはないですね。
 もちろん、地域的な視点からグローバルな視点まで、
 「大きなお金や大勢の人を動かして、大きな幸せを自分自身を含めて皆に提供する」
 という夢もOKですよ。


※誤解されることはないと思いますが、
 若狭がその企業にコーチとして関わったわけはありません。
 また、その企業がコーチングを取り入れているかはわかりません。

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